Si tratta della prima misura a sostegno dell’innovazione sociale che parte a livello nazionale nell’ambito del Programma Operativo Nazionale Città Metropolitane 2014-2020, con finanziamenti a fondo perduto per 1,4 milioni di euro.

Sono coinvolte in tutto 25 organizzazioni non profit che sperimenteranno attraverso 12 partenariati modelli innovativi in grado di generare impatti positivi in tema di lotta alle nuove povertà, per il superamento della vulnerabilità sociale, contro la disoccupazione e favorire l’integrazione culturale e la coesione sociale.

I progetti saranno realizzati su aree urbane ad elevata criticità socio-economica della Città di Torino, individuate come “aree bersaglio” a partire dai dati censuari disponibili, omogenei ed a scala nazionale, relativi a tre importanti dimensioni della città: il il livello di occupazione lavorativa; il tasso di scolarità; il degrado edilizio abitativo.

La misura si inserisce all’interno del quadro più ampio di Torino Social Impact, l’ecosistema torinese votato allo sviluppo di un’imprenditorialità ad elevato impatto sociale.

I 12 progetti finanziati:

• Abito (scheda) di Ass Sanvincenzo de Paoli
• Biagio (scheda) di Rete Italiana di Cultura Popolare Aps
• CAROTA (scheda) di Patchanka Scs Onlus, Fondazione Mirafiori e Associazione Coefficiente Clorofilla
• Cuqù – La Culla del Quartiere (scheda) di Agenzia Svil. Loc. San Salvario, Cooperativa Sociale Atypica, Il Mondo di Joele Onlus
• Loving the Alien (scheda) di Altramente e Mufant
• Fattore Comunità (scheda) di Acli torino, Soc Coop Educazione Progetto Onlus, Cooperativa Sociale Solidarietà, Unione Sportiva Acli Torino e Cooperativa Sociale la Bottega Onlus
• G-Local Factory (scheda) di Liberitutti Scs Spa
• MirafioriSìcura (scheda) di Mirafiori Scs Onlus, Cooperativa Sociale l’Arcobaleno, Cooperativa Sociale i Passi
• Non di Solo Pane (scheda) di Panacea Social Farm Scs e Ccm Comitato Collaborazione Medica
• Prometeo (scheda) di Zenith Scs
• Tricircolo Reuse Centre (scheda) di Triciclo Scs
• Vallette al Centro (scheda) di Eta Beta Scs e Consorzio Sociale Abele Lavoro

L'articolo 12 progetti di innovazione sociale ammessi al finanziamento Pon Metro sembra essere il primo su Torino Social Innovation.

The Paper Lab è un laboratorio di fabbricazione di materiali editoriali interattivi che esplora il rapporto tra carta e digitale: uno spazio dove cittadini, artisti e designer si incontrano per progettare, produrre, giocare e imparare insieme.

The Paper Lab é una start up di innovazione sociale, progettata dall’associazione Miranda e finanziata nell’ambito di AxTo, azioni per le periferie torinesi – Azione 3.03, per la sperimentazione di nuovi servizi di innovazione sociale in aree urbane a rischio degrado.

L’obiettivo principale del progetto è dotare il quartiere Aurora a Torino di uno spazio tecnologicamente all’avanguardia aperto alla comunità che offra un accesso facilitato alle nuove tecnologie di progettazione, prototipazione e fruizione di contenuti.

Un luogo aperto e accogliente, contiguo agli spazi dell’Osteria di Miranda al Fortino, che fa della convivialità uno dei suoi punti di forza, dove entrare in contatto con la tecnologia e gli strumenti della comunicazione per accrescere competenza, consapevolezza, e autodeterminazione.

Si tratta di un centro culturale e di produzione legato alle esigenze di comunicazione del quotidiano: l’educazione dei figli, il recupero delle storie familiari e del territorio, il divertimento, l’apprendimento e l’utilizzo di tecnologie professionali e professionalizzanti.

Il laboratorio sarà focalizzato sulle tematiche attinenti la narrazione e l’editoria interattive, sia digitali, sia cartacee.
Sono già attivi e in corso di programmazione corsi, laboratori, iniziative ludiche e video ludiche, percorsi di approfondimento, attività associative. Tra questi: la bottega di sperimentazione per la realizzazione di prototipi, gli incontri per le scuole con l’utilizzo di strumenti interattivi, gli open lab per famiglie in cui genitori e figli possono costruire insieme, la formazione per professionisti per acquisire nuove competenze sui temi dell’editoria interattiva.

Maggiori informazioni su www.thepaperlab.it.

L'articolo Apre The Paper Lab, uno dei progetti finanziati dall’azione 3.03 AxTO sembra essere il primo su Torino Social Innovation.

Torino City Lab intende supportare le aziende (start-up, SMEs, imprese sociali, industria) nelle attività di co-sviluppo e testing di soluzioni innovative di frontiera in condizioni reali sul territorio torinese e in risposta a sfide urbane.

Le imprese potranno sottoporre il loro progetto di sperimentazione – grazie a una call sempre aperta – attraverso il sito www.torinocitylab.it. Un team dedicato analizzerà la fattibilità delle proposte e procederà con il rilascio delle autorizzazioni alla sperimentazione nel minor tempo possibile grazie alla semplificazione delle procedure.

La policy Torino City Lab si basa su tre elementi principali:
/ Trasparenza, intesa come condivisione di asset tangibili e intangibili (tecnologia, laboratori, dati e informazioni sulla città e i suoi cittadini, modelli e pratiche di innovazione sociale);
/ Apertura verso nuovi soggetti e creazione dell’ecosistema e della community dell’innovazione;
/ Agilità nell’execution delle attività grazie a strumenti amministrativi, operativi e di semplificazione.

Per rafforzare questo modello la Città di Torino ha definito forme di collaborazione e partenariato con soggetti chiave che accompagneranno la città sin dalla fase di co-progettazione del progetto.
Main Partner IGPDecaux, INTEL, Intesa Sanpaolo, Italdesign, Mercedes-Benz Consulting, Opinno, TIM, ZTE Italia e le altre realtà entrate a far parte del partenariato 5T, AMIAT, IREN, Sagat, SMAT, TRM, CDI Italia, Digital Innovation Hub – Unione Industriale, Environment Park, Fondazione LINKS, ICxT, MESAP, Politecnico di Torino, SocialFare, Synesthesia, Talentgarden, ToolBox, Torino Wireless, Università degli Studi di Torino.

L'articolo Al via Torino City Lab, laboratorio aperto di innovazione sembra essere il primo su Torino Social Innovation.

Nel primo workshop si raccoglieranno idee e proposte sulle possibili funzioni aggregative dell’area di 500 mq compresa tra corso Mortara, via Livorno, Fiume Dora e corso Principe Oddone.

Il secondo workshop è in programma il 18 ottobre (ore 17 con visita all’area e ore 17.30 avvio lavori) sulle possibili funzioni legate alla pratica sportiva nell’area (iscrizioni in questa pagina).  Il terzo workshop sarà incentrato sulla tematica “verde”.

Il processo si svolgerà nell’ambito del progetto europeo WeGovNow, con cui la Città di Torino intende sperimentare nuove forme di dialogo e collaborazione tra cittadinanza e amministrazione.

Ai workshop sul territorio si affiancherà l‘utilizzo della piattaforma online WeGovNow, che consentirà ai partecipanti di proporre idee e suggerimenti e di tracciare in maniera trasparente la discussione.

L'articolo Al via la progettazione partecipata di Parco Dora (area Valdocco) sembra essere il primo su Torino Social Innovation.

La call è suddivisa in due fasi:
Step 1 dal 17 maggio al 5 giugno, ore 12:
Candidatura progetti per partecipare alla Social Crowdfunding Academy e apprendere tutte le competenze necessarie sul tema crowdfunding;
Step 2  dal 10 al 20 settembre:
Candidatura al percorso di accompagnamento alla realizzazione di una campagna di crowdfunding.

Possono candidarsi: organizzazioni del terzo settore con progetti innovativi ad impatto sociale in diversi ambiti quali: nuove povertà, vulnerabilità sociale, disoccupazione, integrazione culturale e coesione sociale, benessere dei cittadini.

I progetti dovranno rivolgersi a gruppi target specifici, residenti o frequentatori delle ”aree bersaglio” torinesi, al fine di valorizzarne il patrimonio materiale e immateriale e di favorire processi di rigenerazione, recupero, rivitalizzazione in chiave socio-economico e ambientale.

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Aggiornamento 15 giugno:
Elenco soggetti partecipanti Social Crowdfunding Academy:
Agenzia Sviluppo San Salvario/ AICS/ Almaterra/ Anffas/ Animazione Valdocco/ Archimente/ ARIS Aps/ Articolo 10 Onlus /ASD Giro d’Italia Run/ Ass. Janela/ Ass. Radicale Certi Diritti/ Avulss Rho – Onlus/ Banco Farmaceutico/ BIMBIVERI / Blooming Team/ Camminare Insieme/ Canapa Valsesia/ Casa del Lavoro/ Cascina Roccafranca/ CCM / Coefficiente Clorofilla / Crescere Insieme / Crescita felice / Dear Onlus / Eco dalle Città / ENGIM Piemonte/ ETA BETA SCS/ Frati Minori/ Giglio Onlus/ Gruppo Abele/ Il Margine/ Immagina/ Job4Good/ Kairos Mestieri/ Laboratorio ZIP/ Leonardo Onlus/ LiberiTutti/ Mulino ad Arte/ Nordic Walkin Passion/ Novajo/ OPS Officina per la scena/ OFF Grid Italia/ Panperfocaccia Onlus/ Qunto Polo/ SanTourin/ StranaIdea/ Vicolo Grosso/ Zenith

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E’ possibile iscriversi ai singoli eventi formativi come “uditori”, non partecipando alla call. Iscrizioni alla pagina: euro-cc.eu/iscriviti-alla-social-crowdfunding-academy-come-uditore/

La call si inserisce nell’attività dell’European Crowdfunding Center, il nuovo centro di competenze sul crowdfunding – gestito da Guanxi, Fondazione Brodolini e STI Soluzioni Turistiche Integrate – che si concentrerà sulla creazione di percorsi di creazione di competenze, sviluppo e accompagnamento di team di innovatori in grado di sviluppare progettualità che possano trovare nello strumento del crowdfunding una modalità innovativa di promozione.

L'articolo Pon Metro: la call per partecipare alla Social Crowdfunding Academy sembra essere il primo su Torino Social Innovation.

Il bando è stato pubblicato il 17 novembre scorso e si è chiuso il 15 gennaio con la presentazione di 33 progetti.

I dieci soggetti selezionati, provenienti dal mondo non-profit, avranno la possibilità di mettere alla prova la validità dei propri progetti con il sostegno finanziario offerto dalla città nell’ambito del Progetto AxTO – Azioni per le periferie torinesi (azione 3.03 “Start up di nuovi servizi in aree urbane a rischio degrado”), promosso dalla Città di Torino e dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri. Si tratta di un contributo a fondo perduto compreso, per ciascun progetto, tra i 10mila e i 20mila euro, con un cofinanziamento minimo del 25% dell’investimento complessivo a carico del beneficiario. Inoltre, grazie a un accordo con i gestori del centro d’innovazione Incet, i dieci progetti potranno contare su strumenti formativi e su una postazione fissa gratuita di lavoro.

Ecco i dieci soggetti ammessi al contributo:

Hackability
L’obiettivo di Hackability è fare crescere delle comunità che tramite la coprogettazione, la digital fabrication, l’uso di macchine di prototipazione e schede open source, realizzino soluzioni nuove, personalizzate, per soddisfare i bisogni delle persone con disabilità nella vita quotidiana, producendo inclusione sociale sperimentando nuovi modelli economici di realizzazione e distribuzione dei prodotti.

Patchanka
La sfida sociale che promuoviamo è quella di trasformare il concetto di Agenzia per il Lavoro: da luogo di passaggio, gravato da iter burocratici estenuanti, a luogo di Formazione, punto di riferimento e di networking reale e permanente a favore dei cittadini oggi disoccupati. Il servizio nascerà all’interno di +SpazioQuattro, la Casa del Quartiere di San Donato.

FabLab
Il progetto ha come obiettivo la realizzazione di una panchina intelligente, frutto di una co-creazione con gli abitanti del quartiere, zona Via Arquata, vicino al Fablab di Torino. L’idea alla base del nostro intervento è fornire risposte concrete tramite un dispositivo IOT ai bisogni dei giovani e degli abitanti del quartiere, anche attraverso la formazione di giovani in un ottica di artigianato 4.0. Il fine ultimo della panchina ha un significato di coesione sociale e di (ri)appropriazione degli spazi attraverso connettività WIFI free ed elettricità. Il progetto è in collaborazione con Associazione Nuova Arquata / Spazio Baraca.

Associazione Nessuno
La sfida sociale racchiusa nel progetto EATnico – Mediatori Gastronomici è trasformare la presenza di negozi alimentari, take away e ristoranti etnici del quartiere Aurora in un’opportunità di rigenerazione per l’intero territorio e di lavoro per gli immigrati di seconda generazione. Obiettivo è valorizzare la presenza delle attività legate al cibo etnico presenti nel quartiere Aurora attraverso la realizzazione di un percorso multimediale sulle cucine del mondo e l’organizzazione di servizi legati al cibo che favoriscano il dialogo e la convivenza tra gli abitanti del territorio.

Associazione Arteria
Il progetto AbiTO garantirà l’accesso alla locazione a un gruppo di giovani di 20-35 anni, italiani o stranieri, che, seppur solvibili, non hanno le garanzie sufficienti per accedere al mercato libero della locazione. La sperimentazione si realizzerà in Porta Palazzo / Barriera di Milano e accompagnerà il processo di autonomia abitativa dei giovani coinvolti. E’ prevista la replicabilità del modello, dopo la prima annualità, attraverso la costituzione di un fondo rotativo.

SocialTech
Rendere visibili, riconosciute e connesse le competenze sviluppate dalle persone in contesti informali è una sfida per l’occupabilità dei cittadini, in particolare per chi manifesta maggiore debolezza nel mercato del lavoro perché carente di esperienze e qualificazioni. Il progetto JOBME – Architetture diffuse per la valorizzazione del capitale umano e sociale si propone di sperimentare nel quartiere tra Borgo Vittoria e Madonna di Campagna un sistema agile, dinamico e innovativo in grado di riconoscere competenze e qualità del capitale umano e sociale di un territorio, ispirandosi al modello delle City-of-Learning. Il progetto testerà quindi con la comunità locale prassi e strumenti di Open recognition di competenze sviluppate in contesti non formali e l’emissione smart di certificati digitali di skill (Open Badge) all’interno di una piattaforma civica che supporti il funzionamento locale del mercato del lavoro.

Associazione Miranda
Fortino Open Lab intende arricchire gli spazi della Bocciofila del Fortino di un laboratorio di fabbricazione a controllo numerico per la produzione di materiali editoriali interattivi, sia multimediali, sia cartacei. Vogliamo creare uno spazio dove produrre, giocare e imparare insieme, che offra servizi digitali per la creazione e fruizione di contenuti e al contempo rafforzi identità e coesione sociale del territorio di Aurora. Un laboratorio aperto e accogliente dove entrare in contatto con la tecnologia e gli strumenti della comunicazione per accrescere consapevolezza, competenza e autodeterminazione.

Sicurezza e Lavoro
La sfida di Social Open Lab (S.O.L.) – proposto da Sicurezza e Lavoro attraverso il proprio FabLab Pavone – è quella di sperimentare un laboratorio sociale innovativo, aperto a tutte e tutti (open, appunto), sia per quanto riguarda i soggetti promotori (giovani, dai 18 ai 29 anni) che per i fruitori (abitanti, clienti e operatori di Porta Palazzo e Balôn), per favorire il recupero, il ri-uso e la riparazione di oggetti (attrezzature informatiche, piccoli elettrodomestici…), in un’ottica – oltre che di inclusione sociale – di riduzione dei rifiuti e salvaguardia dell’ambiente.

Forte Chance
La nuova emergenza sociale degli hikikomori, persone che decidono di isolarsi dal mondo rimanendo per mesi, anni, o tutta la vita nell’isolamento della propria stanza, dopo aver sconvolto la società giapponese, che conta un milione di casi, è arrivata anche in Italia. Il progetto Dal chiuso all’AxTo intende aiutare cinque giovani torinesi in ritiro sociale a tornare alla vita all’esterno e alle relazioni sociali.

Cooperativa Orso
Laboratorio di mestiere è un’iniziativa che si prende vita in Borgo San Paolo e che si propone di sviluppare un servizio integrato che consenta a 100 persone in cerca di occupazione di accedere a un percorso di emersione, certificazione ed eventuale validazione di competenze anche attraverso attività di laboratorio pratico e di fabbricazione. Il servizio sarà collocato dentro Città dei mestieri e delle professioni di Torino e vede la collaborazione di Cooperativa Orso, Scuola Camerana e FabLab Torino. Al termine del percorso le persone avranno definito e validato le loro competenze e si saranno sperimentate in un contesto di laboratorio insieme ad altre persone e potranno accedere ad un percorso di ricerca attiva del lavoro.

L'articolo Dieci progetti di innovazione sociale da testare nelle periferie torinesi sembra essere il primo su Torino Social Innovation.

25 team parteciperanno a un percorso di accompagnamento curato da Make a Cube della durata di due mesi, finalizzato ad acquisire le competenze necessarie per consolidare le idee progettuali (selezionate con un bando) dal punto di vista degli impatti sociali generati e della loro sostenibilità tecnico economica, e al supporto nella successiva fase di candidatura al contributo a fondo perduto (misura 3.3.1.A PON Metro Torino).  L’accompagnamento proseguirà in seguito in fase di startup (per i progetti ammessi a contributo) mentre i non ammessi riceveranno comunque un supporto nella ricerca fondi per l’attivazione del progetto.

Per essere aggiornati sulle attività di Torino Social Factory e per conoscere i progetti ammessi al percorso: torinosocialfactory.it.

L'articolo Torino Social Factory: al via il laboratorio di incubazione sembra essere il primo su Torino Social Innovation.

In particolare, attraverso LiquidFeedback, consentirà la votazione da parte del pubblico dei progetti presentati nell’ambito del Progetto AxTO (Azione 4.01: Bando Contributi per Iniziative Socio-Culturali).
Per votare è necessario registrarsi alla piattaforma, raggiungibile al link: https://torino.liquidfeedback.net/

Le votazioni saranno aperte a partire dalle ore 12.00 di venerdì 2 marzo 2018 e si concluderanno alle ore 12.00 di venerdì 23 marzo 2018.

La piattaforma WeGovNow è il risultato di un progetto co-finanziato da Horizon 2020 e realizzato da un consorzio di 12 partner provenienti da 5 diversi stati dell’Unione Europea e si configura tecnicamente come un’integrazione di 4 piattaforme già esistenti: Liquid Feedback, FirstLife, Improve My City e Community Maps.

La finalità del progetto è quella di testare l’utilizzo di una piattaforma tecnologica che consenta di coinvolgere efficacemente la cittadinanza nei processi decisionali che riguardano la riqualificazione e la rigenerazione delle aree in cui vivono.

La sfida è quella di mettere a disposizione della cittadinanza, e della stessa Pubblica Amministrazione, uno strumento che consenta di gestire un percorso partecipativo nella sua interezza.

Attraverso la piattaforma WeGovNow, infatti, il cittadino potrà:
> localizzare su una mappa servizi, luoghi ed eventi cittadini;
> interagire con altri utenti, con le funzionalità proprie di un social network;
> creare, discutere e votare iniziative e proposte a livello locale;
> segnalare all’Amministrazione malfunzionamenti e problematiche nell’erogazione di servizi;
> ottenere informazioni su opportunità di collaborazione volontaria con realtà del terzo settore.

L'articolo WeGovNow: online la piattaforma per votare i progetti socio culturali di AxTO sembra essere il primo su Torino Social Innovation.

Il Bando offrirà supporto finanziario ad enti non profit, nell’ottica di validare la soluzione proposta e identificare e soddisfare la domanda di mercato attuale o potenziale.

DOCUMENTAZIONE

> Il Bando e gli allegati sono disponibili nella sezione “Appalti e Bandi” del sito della Città di Torino.
> Presentazione Bando (pdf)

SCADENZA

Ore 12 del 15 gennaio 2018.

CHI PUÒ PARTECIPARE

SOGGETTI NON PROFIT DEL TERZO SETTORE: Associazioni iscritte nel Registro Comunale delle Associazioni di cui al Regolamento n. 211 della Città di Torino; organizzazioni di volontariato che non svolgono attività commerciali diverse da quelle marginali indicate nel decreto 25 maggio 1995; Associazioni di Promozione Sociale; Fondazioni; Comitati formalmente costituiti; Associazioni, Comitati, Fondazioni e gli altri enti di carattere privato iscritti all’anagrafe delle ONLUS; Cooperative sociali; Imprese sociali.

COSA OFFRE

SOSTEGNO FINANZIARIO
Contributi a fondo perduto da un minimo di € 10.000 fino a un massimo di € 20.000 concessi sulla base di una procedura valutativa a graduatoria. Il beneficiario dovrà garantire un cofinanziamento minimo del 25% dell’investimento complessivo.

FORMAZIONE E SUPPORTO LOGISTICO
In virtù di un accordo tra la Città di Torino e i soggetti gestori dei locali dell’Incet, i proponenti dei progetti ammessi al contributo potranno partecipare a momenti formativi collettivi sui temi del Fundraising digitale, Social media marketing, Comunicazione, Gestione legale e amministrativa.
Per i soggetti che ne faranno richiesta verranno inoltre messe a disposizione a titolo gratuito da STI e Impact Hub postazioni lavorative per l’intera durata di realizzazione del progetto.

COSA CERCHIAMO

Proposte progettuali concernenti la sperimentazione di soluzioni di innovazione sociale in tema di nuove povertà, vulnerabilità sociale, disoccupazione, integrazione culturale e coesione sociale, welfare, rigenerazione urbana, sostenibilità ambientale, promozione della salute e del benessere, cittadinanza attiva:
> finalizzate a validare la soluzione in termini di capacità di intercettare un bisogno sociale e di identificare e soddisfare la domanda di mercato attuale o potenziale;
> fortemente radicate nelle aree e nei territori di azione;
> della durata massima di 12 mesi all’avvio delle attività;

L'articolo AxTO: un bando per sperimentare innovazione sociale nelle periferie torinesi sembra essere il primo su Torino Social Innovation.

Il progetto pilota nasce da uno studio di fattibilità (disponibile a questa link), e rappresenta un nuovo modello di collaborazione tra pubblico e privato, applicato per la prima volta nel 2010 in Gran Bretagna con un progetto pilota dedicato al recupero di circa 3000 detenuti (condannati a pene inferiori a 12 mesi) nel carcere di Peterborough, contea di Cambridgeshire.

Il social impact bond, noto anche come “pay for success bond”, è uno strumento finanziario con cui il settore pubblico raccoglie investimenti privati per pagare chi gli fornisce servizi di welfare. La remunerazione del capitale investito viene agganciata al raggiungimento di un certo risultato sociale, che si traduce nella riduzione del costo per l’intera società.

Se la persona detenuta, al termine del percorso di reinserimento, non farà ritorno nel circuito carcerario, la Pubblica Amministrazione e la collettività beneficeranno di un risparmio rispetto ai costi sia diretti (ad esempio, minor numero di pasti da erogare, riduzione delle spese legate a garantire le misure di sicurezza nell’istituto) sia indiretti (abbassamento del tasso di criminalità), sino ad arrivare ad un maggiore gettito fiscale laddove il detenuto venga impiegato stabilmente.

Nel caso in cui questi risultati siano effettivamente raggiunti e verificati da un valutatore indipendente, la PA ripagherà gli investitori privati che, di fatto, hanno anticipato il finanziamento per testare l’efficacia del progetto, riducendo per lo Stato il rischio d’investimento e il dispendio dei contributi fiscali dei cittadini.

L'articolo A Torino il primo social impact bond per il recupero dei detenuti sembra essere il primo su Torino Social Innovation.